8月27日 ，集团进
会议指出，年项责任感
，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控
，集团进苦练内功
，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。年项项目基础管理得到有力夯实 ，项目价值创造能力得到有效提升 。把握关键
、供应链管理与临建资产周转 ，坚持向项目管理要效益 ，全面提升商务管理水平 。事业部 、扎实推进项目竣工结算 ，
会上
，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，做强总部支撑赋能 ，
会议强调，增强项目价值创造核心竞争力 。增强紧迫感 、增强全员勤俭节约意识，加强科技创新 、优化考核兑现办法，提升项目降本增效水平
。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。深挖项目降本增效空间 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
总部相关部门负责人 ，海外项目商务管理等作经验交流 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，探索项目价值创造新路径，科学设定管理目标 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，高效激励 ，集团党组成员、分类施策 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、加大“116”文件落实力度，实施精准 、加力提升项目价值创造能力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，激活项目价值创造动力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。项目降本增效 、强化“大商务”管理，