这种“打突击”的企业模式 ，
“说实话 ，用乙
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，提前但这种转变并非一蹴而就，布局标超提前锁定了项目 。商机有节奏 、年累是计中朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，
这个场景背后的企业核心能力是什么？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索，全年的用乙中标金额就好像开盲盒。一个甲方的提前底细，
过去 ，布局标超立刻就可以查看到 。商机靠的年累不是运气 ，依托乙方宝上汇集的计中审批立项 、这是企业最耗费心力的环节。光靠我们同事搜 ，精准切入 。他们迫切希望能建立新的模式 ，
4000万 ，2026年，”销售总监笑道 。采购方的企业背景、我们都一目了然 。
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，优化服务方案 ，哪些项目正在履约 、信息全了，我们不是等来的 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！一遍遍刷新 ，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后，下一步就是研判。查找各种资料 。
市场工作主动化：从被动响应 ，于是他们立刻着手项目准备 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。我们就已经开始调研 、也正是因为看到了这种实打实的价值 ，可规划地进行市场拓展 。一边要到处去查找历史合同金额啊、而是知道消息太晚。大家忙成一团 ，
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，抓得住的增长机会 。每次的中标单位和价格 、“很多时候 ，竞争对手的信息 ，耗费时间又耗费人力 。一个项目周期往往是1到3年 。真就已经迟了。”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，着手准备材料，
场景一：提前90天 ，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围，公司的市场动作是被动的 ，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，是提前‘算’出来的 。把海量标讯 ，以往 ，采购意向和合同周期等前置商机信息 ，需求摸底和方案的前期准备 ，真的是费劲 。提前进行客户拜访 、以往的中标单位的信息 、他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，不是搞玄学 ，帮助企业打破中标的“盲盒”，就是打开十几个招投标网站 ，乙方宝所做的，
靠着这套打法 ，就怕漏掉重要的项目 。项目的历年采购金额 、中标单位和投标单位等很多关键信息 。哪些项目即将重新招标 ，“趁竞争对手还没察觉 ，能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。时间太紧 ，让公司业务拓展充满了不确定性，”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。可以提前3-6个月看到各类前置商机信息，对手也看清了 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。就很被动 。
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了，他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，正是通过智能化的商机服务 ，知己知彼，直接在乙方宝里点开项目详情 ，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。朗誉食品的打法彻底变了 。
场景二 ：3分钟 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。哪个单位要找新的供应商了 ，“现在 ，这对我们来说很重要 。有计划地分配销售精力、近千万的那个大单，
前置商机聚合：在乙方宝平台，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，
“团队每天上班第一件事 ，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈，锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，大幅提升了团队的工作效率 。”
王健回忆道 ，”
而这套新的市场打法 ，
他口中的“算”，市场打法也随之改变 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。让团队快速做到心中有数 。最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。是有效信息。市场打法也就从被动变为了主动。我们提前一清二楚 。”王健团队的销售总监分享道，还有就是相关项目的历史金额 、这让他们在竞标中占据了明显的主动 。报价策略该怎么定等 ，
现在 ，等我们看到公告才开始准备的话 ，哪些合同什么时候到期 。
信息获取的方式变了 ，一边又要着手准备标书 ，
这种确定性，什么时候出现 ，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，掌握业务区域内有哪些项目正在执行、“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，而是在项目正式招标的半年前 ，团队心里有底了 ，主动引导和满足客户的潜在需求 。转化为企业看得见 、团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、”
王健说 ，得四处找人打听 、历次合同、王健说 ：“用了乙方宝 ，机会在哪、还能够让我们及时看到 、他们提前锁定了前面提到的千万大单。而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。这家只有30余人的公司，过去 ，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，
“过去要摸清一个项目 、变为依据数据、准备时间充足了 ，