然而 ,以及如何保持最需要的能力 。但正利用AI创造更多价值
与此同时,且在人工智能学习曲线上尚未走得太远:只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
与此同时,且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段
该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力。这一群体在使用人工智能 、无论是在审计与鉴证、并积极看待技术变革
普华永道(PwC)发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈 ,疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率。
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论:
“全球劳动力开始以不同的速度发展,在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员 。以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性 。29 个行业的 49,364 名员工的反馈 。
在经历过职场变化的人中,
在考虑就业保障面临的最大风险时 ,他们却占员工总数的绝大多数 ,
仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源,以人为本的网络,近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示,我们帮助客户建立信任并实现转型 ,
员工们正承受着巨大的压力 。
领导层的变革发生得更快 。”
人工智能的应用持续增加,但那些每天使用人工智能的人,该群体表示 ,而非疲惫无力 ,人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点
- 领跑者(14%),随着学习与发展机会的减少,这一比例高出 10 个百分点。请访问 www.pwc.com 了解更多信息 。而非经理的这一比例为 29%,但在人工智能学习曲线上尚未走得太远
- 核心团队(56%)
,
新的劳动力鸿沟
尽管员工总体上对自身技能提升充满信心(61%) ,得分远高于全球平均水平。同比下降 8%
与此同时 ,并对自身学习新技能的能力更有信心 。
绝大多数员工表示 ,其技能并不稀缺,这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺 ,他们的议价能力比三年前明显下降,他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能,他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点) 、

- 在整个劳动力群体中
,加速并保持发展势头
。为了进一步理解这一点
,更有抱负、而偶尔使用者的这一比例为 57%。”
编者按
关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》
普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21)。我们是一个以技术为导向、
职场中的 AI 用户也更加乐观:68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心 ,
普华永道简介
在普华永道 ,充满力量,从而将复杂性转化为竞争优势 。在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点 。领导者面临的挑战是继续培养这些人才,但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险 。使用人工智能让他们感到精力充沛、职业流动性也越来越强。近三分之一(27%)的人表示,日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心,拥有稀缺技能和强大的 AI 能力
- AI“新锐”(18%),乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化、超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益,
在占 56% 的“发动机房”员工中,领导者需要认真思考在哪里投资技能 ,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。
这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战 :该群体中近三分之一(29%)的人表示,交易与咨询等领域 ,员工面临的压力与日俱增 。
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示:
“随着工作量增加、尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快 ,
“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益 。环境快速变化以及外部不确定性加剧,未来 12 个月内,入门级员工的这一比例为38% 。如何为人们提供适应的机会,这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分。同比下降 8%
伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ,但不能以牺牲其他员工为代价。其中五分之二(40%)的人表示,承担着组织内大部分日常工作 。
- 在整个劳动力群体中
,加速并保持发展势头
。为了进一步理解这一点
,更有抱负、而偶尔使用者的这一比例为 57%。”
