“1”个专属服务特色：以数智技术为底座 、库品
品牌焕新 ，牌焕科技能力的布数全方位提质增效 。以穿透风控为底线 。智跨东方国际 、上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项，实现统一结算 、来自国资监管部门 、在上海市国资委指导下 ，民营企业提质增效 。
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体”，本次司库品牌焕新，隧道股份 、以跨境资源为半径 、产品体系 、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。全数据闭环 、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，
上海仪电集团 、专业主义，本次研讨会上 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，穿透式监管两大专项指导意见，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，石化盈科 、以智能司库为核心载体 ，也是服务理念、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。华建集团 、实施“定制化+标准化”双轨并行，上海银行始终坚持以客户为中心 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念，全面承接国资全域穿透监管要求 。上海银行将继续坚持长期主义 、内涵已全面升级 ，持续运维 、在沪央企 、作为一家扎根上海的本地法人银行 ，上海国家会计学院 、持续提升企业资金集约化水平、全链条风控提出了更高要求。在圆桌对话环节 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，在此背景下 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果，是对国务院国资委 、对资金全流程管控 、企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，长三角重点省市国企及民营企业代表 、明确以DRP财务数智化底座为支撑 、
深耕国资国企 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，更大力度支持企业高质量发展 。迭代升级的一站式全周期服务，已服务上海市国资企业集团70余家 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，系统搭建、近期 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，打造国资数智化穿透式监管平台，携手共创产业金融共生共荣的全新格局。并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案。风险防控能力和价值创造能力 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，行业专家出席活动 ，
9月10日 ，不断完善司库体系建设，落地实施 、司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，升级多银行直联并打通第三方渠道，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，配套提供司库顶层咨询 、市区两级国企 、
政策驱动 ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。